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    “三位一体”加快新员工培养步伐

    作者: 来源: 发布时间:2019-12-6 浏览量:7275

    上海分公司以局246”领航计划为立足点,结合生产实际需求,及时调整培养策略,从“随练随考”、“责任到师”、“支部帮扶”三位一体抓实新员工培养工作。

    一是重视实操实练,项目部根据新员工学习内容,布置相应的实操实练作业,要求独立完成,提升实操技能,每周不定期的理论知识学习并随堂测试,巩固所学知识。

    二是实行导师责任制,分公司领导班子考察新员工的学习情况及考试成绩,对排名较后的新员工问责其导师,采取奖罚机制促使“班主任式教学”出成效。

    三是发挥支部作用,以主题教育为契机,项目党支部时刻关注新员工的思想动态及实际需求,解决新员工生活问题,组织开展多样的文体活动,增加归属感及幸福感。(陆强 付若泉)

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